狗万贴吧 365体育投注网上足球 狗万 体育 365棋牌违法吗 狗万 存款规则 365棋牌中心有没有客服电话 万博app为什么登录不了 365bet官网验证地址 nba直播 开元棋牌网址111 365bet官网平台-皇恩靠谱 365体育投注可信吗 和365一样的滚球结算 det365体育 bet365体育投注 英超联赛和欧冠 狗万赢钱提现速度 365bet 滚球 日博邮箱验证不了 狗万赢钱 提现快 bet36半场大小1.5 365外围网 狗万提款流程简易 bet36体育投注官 356bet独赢 365台球棋牌俱乐部 概况 app store下载的万博 狗万appios bt365体育在线投注 必赢365体育投注手 开元棋牌用户多吗 365bet官网备用开户 万博体育 app修改密码 狗万赢钱便捷 365bet官网平台棋牌 365体育投注指定开户地址 365bet在线官网 狗万赢大钱 365bet官网 app进不去 bet365提款短信 356bet提款怎么操作 狗万放款 新万博iphone app 下载 365bet官网 sh bet365体育在线投注网 Bet365A-Z滚球盘入口 365体育投注外围时时彩 狗万 哪个网站 365bet娱乐平台 365体育手机版 bet366打不开

【江苏】南通市黑牛电动工具有限公司召回狙击手牌...

2019-09-17 06:52 来源:互动百科

  【江苏】南通市黑牛电动工具有限公司召回狙击手牌...

  六是增强忧患意识,居安思危,有效防范化解各种风险。秋菊因是捡拾的孩子,户口问题多年未解决,当邓红霞帮扶秋菊后,镇团委找到派出所向民警们讲述了好心人帮助秋菊家的故事后,派出所民警感动于她的善行,特事特办,终于秋菊有了户口,为孩子解决了后顾之忧,孩子高兴地打来电话给邓妈妈报喜。

一是严格落实全面从严治党主体责任,认真贯彻习近平总书记提出的“六个相统一”的要求,坚持和加强党的全面领导,层层压实全面从严治党责任,做到真管真严、敢管敢严、长管长严。  美国《外交学者》3月20日文章,原题:中国在非洲——为什么西方应停止指责,开始接触  埃塞俄比亚是最贫穷国家之一。

  但毕竟这衹是一种直觉,或最多是一种经验法则,中国未来还有多大的增长潜力,恐怕还是有必要从科学的角度来观察与评估。2017年,气象部门积极主动融入国家战略,为美丽中国建设保驾护航,贡献了有气象特色的生态文明建设经验,踏出了铿锵的气象足音。

  “黑子的出现,是太阳磁场的反映,”深圳市天文台郑建川博士介绍,“强磁场‘吸住’太阳内部能量向外传递,如果强磁场到了太阳表面,就表现为黑子。通过高效、精准查处跨区域涉税大案要案,震慑偷骗税行为,为诚信纳税人营造更加公平公正的税收环境。

他们利用表面通量输运模型,输入参数进行模拟,得出未来数据。

        又与丈夫将元人通过保定市红十字会捐向灾区,并多次利用业余时间陪护从四川来保的孩子。

  ”王华宁强调,推测和预报完全是两回事,前者是严肃的基础研究,而后者更注重结果以及准确率。把考准察实与科学选用的举措贯通起来。

  当时该车正由团结广场往乾州方向行驶,执法人员先后在新吉大、消防大队、烟草公司路段使用交通手势、警车警报器喊话等方式要求该车停车接受检查,但驾驶员拒不配合,未停车。

    在资本方面,储蓄率高是优势,金融发展相对落后则是短板,要靠改革、政策与人才迎头赶上。中国人民大学出版社社长兼党委书记李永强在介绍《新教育实验:为中国教育探路》一书的出版情况时谈到,这本书是一部回应深化教育改革、应对经济全球化和社会转型对教育带来挑战的著作,积累作者17年的学术成果,每一位关心中国教育改革和创新的人都值得阅读。

    与“老实”的中性层相比,电离层可谓是相当不安分。

  铜板镜不能照人,但打磨光滑了就能见到人像,这就是古人用的铜镜。

  习近平总书记在全会上的重要讲话,深刻论述了宪法在治国理政中的重要地位和作用,高度评价了全面依法治国取得的成就,对全面贯彻实施宪法提出了明确要求,为推进全面依法治国提供了根本遵循。  《意见》提出,发展全域旅游要坚持统筹协调、融合发展,因地制宜、绿色发展,改革创新、示范引导的原则,将一定区域作为完整旅游目的地,以旅游业为优势产业,统一规划布局、优化公共服务、推进产业融合、加强综合管理、实施系统营销,有利于不断提升旅游业的现代化、集约化、品质化、国际化水平,更好满足旅游消费需求。

  

  【江苏】南通市黑牛电动工具有限公司召回狙击手牌...

 
责编:
A前瞻资讯官网
前瞻网
a 当前位置: 前瞻网 ? 资讯 ? 大咖

【江苏】南通市黑牛电动工具有限公司召回狙击手牌...

分享到:
 刘芹 ? 2019-09-17 09:43:56 来源:混沌研习社 E368G0
  什么水果维生素C的含量比较高?  维生素C含量最高的水果要属南方的刺梨,高达2585mg/每100g,简直让其他水果望尘莫及。

刘芹

有人说,所谓创业,就是在不停地犯错误。只有在不断的试错中,才能找到自己的方向。但是...犯错真的是值得鼓励的吗?

4月23日,晨兴资本董事总经理刘芹来到混沌创新商学院,和我们分享了他对于这一问题的看法。

刘芹说,本质上,创业是一件败率非常高的事情,因此我们鼓励创业者坦然面对失败。但这并不意味着我们可以无成本地试错。从我个人的经验来看,一个创业公司,最多只有三次犯错的机会。

本文经混沌研习社(微信公众号:dfscx2014)授权转载,研习社是一所线上商学院,致力为创业公司培养具有互联网思维和全球化视野的创新人才。

演讲者|刘芹(晨兴资本董事总经理)

小公司和大公司最大的不同点在哪里?大公司钱多(虽然听起来是废话)。

我们小公司融钱非常的困难。每一个铜板的价值对我们来说都是稀缺的。

钱少了会怎么样?我们没有那么多可以犯错的机会。柯达这样的公司,哪怕当年使了这么多错误的昏招,还延续了十年,即便倒台了也还卖了十几亿美金的专利费。

而对于一个创业公司来说,基本上最多有三次犯大错的机会,犯完之后,这个公司就挂了。

就那么点钱,又只有两三次的试错机会,怎么能够破局呢?对于小公司的战略规划,我有两点建议:

1、要破局一定要做减法。专注是小公司抵抗大公司最有效的方法。

2、不要担心这件很小的事情没有人看得上,关键是愿景要足够大。也就是说,当下做的很小的事情,跟愿景之间必须是高度关联的。

专注是创业公司最稀缺的资源

我有时候跟很多公司CEO在聊,他们就说今年的商业目标有几个,一二三四五。

我说,如果只允许你干一件事,你选择哪一件事?

他说,没那么想过。

我说,没有那么想过就有问题。

为什么?互联网公司和很多行业有一点不一样:

它是一个早期做减法,不断试错,验证商业模式之后;

后期再做乘法,用互联网杠杆优势,实现网络效应的过程。

大家都知道压强和压力的关系,同样的力,面积越小,压强越大。

最典型的例子就是一颗钉子,因为钉子的末端只有一点点,所以一锤子砸下去,就很容易就穿透了。

而如果用大棒子,就很难穿透。所以我觉得小公司有小公司的优势,小公司的战略就是要把自己做成一根钉子,面越窄越容易穿透,事情越少越容易成功。

所以创业公司最考验创始人能力的就是如何做减法。

做减法会带来什么好处呢?

第一,资金最容易发挥出效果,不会被浪费。

第二,团队执行力不会被稀释,砸到一个方向上,一捅就破。

做减法最大的风险是什么?我选了那个方向,但是我试错了。

我自己的一个经验是,如果一个创业公司调整两次方向之后,整个团队的士气基本上就低落了。那个时候团队的执行力会出现腰斩,创始人自己的信心也没了,融资容易陷入困境。

所以,作为创业公司的CEO最重要的职责是什么?

不是纯粹身先士卒地去做业务,最重要的任务是让公司的业务通过尽快试错稳定下来,稳定下来之后,让所有员工执行的心血,形成复利效应。

没有通过快速的试错,找到自己的方向,这是很多创业公司失败率高的核心原因。

小公司,要做眼高手低的事情

接下来再说愿景。我们认为小公司,一定要做眼高手低的事情。

什么叫“眼高”?公司做战略,一定要看到20年之后。

什么叫“手低”?要设置六个月内能实现的目标。

好公司首先都是对未来有畅想之后倒推回来,为了实现这个目标,一步一步走到那里。

关于这个远期目标和近期规划的关系,我推荐大家去读一读我们的《党史》和《军史》。那是最好的创业案例。

大家想一想,这样一群人早早地建立了要创造新社会的愿景,但是做的事情呢,都是根据地、打游击、万里长征,这种看起来很接地气的事情。在那么困难,甚至要掉脑袋的情况下,第四次、第五次反围剿失败,开始被迫长征。

虽然每一步离这个愿景都好像很远,但是都是有关联的,没有偏离。这样坚持地做下去,就会有复利效应的体现。

小米雷军:

目标不代表一定要做到,

但所有规划都应该围绕目标来进行

拿小米举个例子。

我记得我们当时投完小米没多久的时候,去找雷军聊天。

那个时候小米刚起步,手机还没开始做。雷军就和我们说,现在中国大概有一亿多部的手机销量(当时诺基亚大概差不多能有6000万部)。

小米这样的公司如果想在一个行业里面做到领袖地位,应该把目标设在多少?

按我自己的理解,超过20%的市场份额就有机会成为市场里面的大玩家,如果能做到40%以上,就有所谓的支配市场的能力。

我们就问雷军的目标是什么?他说,6000万部是我们的起始的目标量。

坦率来说,我当时怀疑他是不是在吹牛。

在我心目中,可能第一年卖到100万部就很好了。但是我觉得雷军当时在说这个话的时候,不是在开玩笑,他在认真思考。

我们回过头来想一想,到底什么叫目标?

目标其实不代表今年一定要做到。但是如果真的把这个目标定下来以后,所有的产品、运营、营销、供应链的管理的规划都是围绕这个目标在运转的。

所以,我们在三年左右,很快就做到6000万了。

这个速度和那个时候雷军自己定的出发点,是有很大关系的。

爱回收:

不要用“同比增长”

来衡量自己是否做得足够优秀

另一个我们投资的和手机有关的公司,叫做“爱回收”。

我记得我们刚刚投资这家公司的时候,他们一天的回收量差不多在50部左右。我们投完了之后,有一次拉着公司的两个创始人在一起聊天。

我说,你们觉得做到多少,应该是我们应该拿下的目标?

他们说,我现在是一天50部,在未来一段时间内,可能能够做到200-300部。

这个数字是什么意思呢,现在是50部,然后在目前的基础上做4-5倍的增长,这个增长应该是非常迅速的了。

这种思维属于典型的增量思维。我今年是这样,然后明年要比今年有增长,用“同比增长”和“环比增长”来衡量自己是否做得足够优秀。

我后来就和他讨论。

我说你想一想,中国那个时候,差不多是2011年年底,中国智能手机的年销量差不多是2亿、3亿地往上翻。整个手机市场的回收量潜力至少在上亿部。

如果要在一个市场容量上亿的行业里面来做这件事情,应该如何来给自己定目标?

假如一亿部是长远目标,那么1000万部是不是仅仅是及格线?

但是如果只是在和自己比,就不会去想1000万部的这个目标。而如果不这么想,就很难做到。

今年我们回过头来再看,“爱回收”已经做到了1000万部的回收量。

当我们后来真的把1000万当作目标的时候,我们就会发现,靠原先那种“上门”或者“邮寄”方式获取手机的覆盖率是做不到的,我们必须要往线下走。

怎么走?其实就是在一些卖场里面,找到所谓的垃圾面积,来做回收站。

商业地产里面的垃圾面积,对于我们来说是黄金面积,对于其他人来说,这个地段赚不到钱,但是对于我们来说,就非常合适,而且还能赚到钱。

结论:

小公司必须心怀远大

有高的出发点,就会有不一样的力量

所以我拿这两个案例想说明什么呢?

当你真的想做一个市场,首先必须心怀远大。创始人不敢想的话就会禁锢了公司的战略思维。

其实我作为投资人,特别喜欢找那种非常霸气的创业者。

当他真的有这种出发点的时候,哪怕这个公司特别小,都会有不一样的力量在里面。

现场问答:小米面临的不是战略问题,而是产品问题

1、混沌研习社:小米刚起步的时候,其实就和你所说的一样,它把所有的精力都放在一个产品上,就是它的手机。

但是它现在做生态链以后,我们发现,它现在已经变成一个大锤子了。它不是一个钉子了。这是不是造成小米销量下滑的一个原因?

生态链和钉子战略是不是有所矛盾?

刘芹:我特别能理解你的问题。

但是我们不能因为小米销量的下滑,就担心和怀疑是不是生态链的影响?为什么没有可能是小米手机自己的问题?

我认为,手机销量下滑,不是小米的商业模式有问题,而是产品做得不够好,仍需打磨。

其实我们回过头来看看雷军过去一年有多少时间花在手机上,多少时间花在生态链上,你就明白了。

生态链都是刘德带着一群人在做,雷军不怎么花时间的。

雷军其实真正在补的,还是手机产品这一课。

2、混沌研习社:愿景和生存出现冲突时,我们怎么办?

刘芹:这个很简单,先活下去。

其实你想一想每一个创业公司,在过去的创业历史中,都遇到过这种很艰难的过程。

什么叫伟大的长征?首先是有生存,说的直白一点,就是要活下去。除了生存之外,长征为什么伟大?就是因为当时有伟大的愿景。

生存和愿景是不冲突的。但是愿景是未来,生存是当下,这两个中间选一个的话,肯定是想活下去。

3、混沌研习社:从0到1的公司,最容易犯错的地方在哪里?

刘芹:我觉得就是做减法的时候不够极致。

有很多公司在做战略的时候,对自己不狠。

我们在做业务规划的时候,不妨问问自己,假如明年只能干一件事情,我会做什么?其他事情不做都没什么,就这件事不做我就会死。

这件事跟未来的愿景到底有什么关系?很多从0到1的公司,都是在这件事情上想不透。

本文来源混沌研习社,内容仅代表作者本人观点,不代表前瞻网的立场。本站只提供参考并不构成任何投资及应用建议。(若存在内容、版权或其它问题,请联系:service@qianzhan.com) 品牌合作与广告投放请联系:0755-33015062 或 hezuo@qianzhan.com

p12q0

分享:

品牌、内容合作请点这里:寻求合作 ››

前瞻经济学人微信二维码

前瞻经济学人

专注于中国各行业市场分析、未来发展趋势等。扫一扫立即关注。

前瞻产业研究院微信二维码

前瞻产业研究院

如何抓准行业的下一个风口?未来5年10年行业趋势如何把握?扫一扫立即关注。

前瞻经济学人 让您成为更懂趋势的人

想看更多前瞻的文章?扫描右侧二维码,还可以获得以下福利:

  • 10000+ 行业干货 免费领取
  • 500+ 行业研究员 解答你的问题
  • 1000000+ 行业数据 任君使用
  • 365+ 每日全球财经大事 一手掌握
  • 下载APP

  • 关注微信号

文章评价COMMENT

还可以输入2000个字

暂无网友的评论
前瞻数据库
企查猫
前瞻经济学人App二维码

扫一扫下载APP

与资深行业研究员/经济学家互动交流让您成为更懂趋势的人

下载APP
前瞻经济学人APP

下载前瞻经济学人APP

关注我们
前瞻经济秀人微信号

扫一扫关注我们

意见反馈

×
J
狗万是 bet356官网投 狗万提款真快 万博体育苹果app在哪下 365bet体育在线直播 bet356体育备用 银河开元棋牌下载 狗万提款被拒 狗万取款规定 365bet官网中文 bet356的网址 体育投注bet 365 开元棋牌是不是騙人 狗万赛事直播 356bet注册收不到邮件
狗万代理稳定 足球外围365app 356bet游戏 国际cc彩球网 狗万取现保障 狗万苹果下载地址 狗万-直播app 365体育投注比分直播 开元棋牌开挂助手 狗万ios 365直播体育 bt365为啥进去是其他的 365体育在线投注手机版 bet36备用 365体育安卓 365体育投注官网游戏 365体育赛果哪里查 365bet官网官方网站 356bet银行提款验证 365体育投注提现’ bet366现金网
365体育早盘是什么意思 狗万账号 狗万赢钱页面 外围网站365官网 365棋牌游戏中心官网客服 狗万体育进不去 365足彩外围网站哪个是真的 365体育投注提现多久 365滚球 自我评估 bet356 真假 365bet官网体育在线亚洲 亚洲365体育投注备用 开元棋牌没人赢过吗 356bet网 软件开元棋牌太假了 365best滚球 求365外围网址 体育彩票365 app 如何安装356bet 356bet国际赌场 man05狗万
雄州早餐加盟 全国招商加盟 早点小吃加盟网 爱心早餐加盟 小投资加盟店
早餐加盟什么好 杨国福麻辣烫加盟 包子早餐加盟 品牌早餐加盟 早点来加盟
早餐包子加盟 江苏早餐加盟 流动早餐加盟 首钢早餐加盟 河北早餐加盟
加盟早点车 早点夜宵加盟 早餐加盟网 早点快餐加盟 上海早餐车加盟